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據《中國青年報》報道，疫情下家政業一度“停擺”，影響了很多家政工的生計。隨著一些地區下調疫情風險等級，家政工上門難的情況逐漸改善，但隨之而來又產生了搶單難的問題。有時一個工作需要兩個人，卻有四五個人同時應聘，公司時常用抓鬮方式決定誰上崗。　　家政工作作為一種“接觸式服務”有其自身特殊性，注定了該行業的復工必須滿足若干前提條件。其實，與其抱怨小區物業設置“門檻”導致上門難，以及雇主需求減少帶來搶單難，不如借此機會思考一下，如何通過服務轉型升級來增強本行業的不可替代性和抗風險能力。比如，一些家政公司推出面向企業的病毒消殺服務，一些平臺推出“互聯網+云課堂”模式，面向雇主提供諸如教授做飯等無接觸服務，都受到了好評。思路一變天地寬，家政行業復工復產，可以有更多種創新方式。　　趙春青圖弓長文

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